にしのクエスト2

情報処理技術者試験と資格学校講師の日常

20221224103753

まいにちあいぱす 平成29年秋 問53 問54 問55 問56

 

 

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まいにち、平成29年秋の問題を解いていきます。
問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる
連載です。

問53
システム開発プロジェクトにおいて、次のような決定
を行うプロジェクトマネジメントの活動として、最も
適切なものはどれか。

スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数、
要員投入に必要な費用、短縮できる回数などを組み合
わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成で
きる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小
になる案を選択した。


ア プロジェクトコストマネジメント
イ プロジェクト人的資源マネジメント
ウ プロジェクトタイムマネジメント
エ プロジェクト統合マネジメント


問54
内部統制を機能させるための方策として、適切なもの
はどれか。

ア 業務範囲や役割分担を示す職務記述書を作成しな
  い。

イ 後任者への引継ぎ書を作成しない。

ウ 購買と支払の業務を同一人に担当させない。

エ システム開発と運用の担当を分離しない。


問55
システム開発のプロセスには、システム要件定義、シ
ステム方式設計、システム結合テスト、ソフトウェア
受入れなどがある。システム要件定義で実施する作業
はどれか。

ア 開発の委託者が実際の運用と同様の条件でソフト
  ウェアを使用し、正常に稼働することを確認する。

イ システムテストの計画を作成し、テスト環境の準
  備を行う。

ウ システムに要求される機能、性能を明確にする。

エ プログラム作成と、評価基準に従いテスト結果の
  レビューを行う。

問56
PC内のファイルを暗号化して使用不能にし、復号す
るためのキーと引換えに金品を要求するソフトウェア
を何と呼ぶか。

ア キーロガー
イ ランサムウェア
ウ ルートキット
エ ワーム

 

 

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まいにちあいぱす 平成29年秋 問49 問50 問51 問52

 

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まいにち、平成29年秋の問題を解いていきます。
問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる
連載です。

問49
企業においてITガバナンスを確立させる責任者は誰
か。

ア 株主
イ 経営者
ウ システム監査人
エ システム部門長


問50

システム監査では、監査部門だけではなく被監査部門
にも相応の役割がある。被監査部門が実施するものは
どれか。


ア 監査対象システムに関する運用ルールなどの説明
イ システム監査計画に基づく本調査
ウ システム監査計画の作成
エ システム監査報告書の受理


問51

情報システムに関するファシリティマネジメントの施
策として、適切なものはどれか。

ア 打合せの場において、参加者の合意形成をサポー
  トするスキルの獲得

イ サーバ室内の設備を、省エネ機器へ交換すること
  による維持コストの低減

ウ 相談窓口の設置によるソフトウェア製品に関する
  クレームへの対応

エ 部品調達先との生産計画の共有化による製品在庫
  数の削減


問52

顧客のニーズに合致したサービスを提供するために、
組織が情報システムの運用の維持管理及び継続的な改
善を行っていく取組みとして、適切なものはどれか。

ア ITガバナンス
イ ITサービスマネジメント
ウ サービスデスク
エ プロジェクトマネジメント

 

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まいにちあいぱす 平成29年秋 問45 問46 問47 問48

どどどどっどーらえもん!

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まいにち、平成29年秋の問題を解いていきます。
問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる
連載です。

問45

あるシステム開発において、プログラム作成から結合
テストまでを外部のベンダに委託することにした。
ベンダに対して、毎週の定例会議で、進捗と品質の状
況、及びそれらに影響する問題があれば、その対策内
容を全て報告することを条件として契約した。ベンダ
が契約条件に従っていることを確認するための活動と
して、適切なものはどれか


ア ベンダ側の作業で進捗と品質に影響する問題が発
  生し、対策が完了していないものについては、定
  例会議での報告を求めて内容を確認する。

イ ベンダ側の作業で発生した進捗と品質に影響する
  問題とその対策内容は、納品時の報告で確認する。

ウ ベンダ側の作業について、進捗と品質の状況及び
  発生した問題の全ての対策内容を、定例会議の報
  告で確認する。

エ ベンダ側の作業について、進捗と品質の状況をプ
  ログラム作成などの各工程の完了時に報告を求め、
  その作業結果を確認する。


問46

プロジェクトの成果物の作成作業を階層的に分解した
ものはどれか

ア EVM

イ RFP

ウ SLA

エ WBS


問47
ITサービスマネジメントにおける問題管理の事例は
どれか。

ア 障害再発防止に向けて、アプリケーションの不具
  合箇所を突き止めた。

イ ネットワーク障害によって電子メールが送信でき
  なかったので、電話で内容を伝えた。

ウ プリンタのトナーが切れたので、トナーの交換を
  行った。

エ 利用者からの依頼を受けて、パスワードの初期化
  を行った。


問48
システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトマ
ネージャはプロジェクトメンバに対して、適切なコミ
ュニケーションを取る必要がある。プロジェクトメン
バとのコミュニケーションに関して考慮すべき事項と
して、適切なものはどれか。

ア 機密性を重視する場合はプロジェクトメンバを限
  定した会議を開催する、効率性を重視する場合は
  電子メールの同報機能を利用するなど、コミュニ
  ケーションする情報に応じて方法を選択すべきで
  ある。

イ 緊急性や機密性よりも効率性を重視し、常に電子
  メールや電子掲示板などのコミュニケーション方
  法を使用すべきである。

ウ 公平性を維持するために、プロジェクト外部のス
  テークホルダとプロジェクトメンバに対して常に
  同じ方法、同じ資料を用いてコミュニケーション
  を取る必要がある。

エ プロジェクトメンバに情報を発信する場合は、情
  報を受け取る義務がプロジェクトメンバにあるの
  で、情報を受け取ったことを確認する必要はない。



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週刊にしの 星野源という人

昨日は大切なお知らせをいたしました。トップでも
そのうち告知しますので、よろしくおねがいします!

ドラえもんの感想

夫とともにドラえもんの映画を見てきた。子どもた
ちに紛れて。胎教とか称して。

アクション連発でこれまでのドラえもんの映画はよ
く分かんないけど、斬新。設定が天空の城ラ○ュタ
っぽいけど(笑 楽しめましたよ。うん。

簡単に言えば、自暴自棄になって暴走する親の話な
んだけど、夫はなんかグッとくるものがあったのか
泣いてましたよ。

星野源という人

正直いうと、私はファンではないしむしろよく知ら
ないのですが。

※恋ダンスの人くらいの認識でした。辛うじてSU
 Nくらい?幸村の秀忠とかドラマの人っていう事
 も知ってたけど。

※夫は「地獄でなぜ悪い」が傑作と仰っておる。
「時よ」とかカラオケで歌うらしい。知らんがな。

この人、いいなあって思いました。

ドラえもんの映画主題歌つうと、やっぱりこれを期
に子供の人気をかっさらって、かつ認知度高めてや
ろうみたいな・・・それが悪いわけじゃないんだけ
どそういう方向性に行きがち、じゃないですかね。

星野源という方は、作品に対して非常に真摯に向き
合って。ドラえもんという作品を愛してこの曲を書
いたんだなあって思いましたよ。それがよく分かる
歌でしたよ。

あれだけ、売れてる人なのに本当に素晴らしい。
見習いたい。見習いたいなあ。

CD買っちゃいましたよ。

なぜドラえもん映画を見に行ったのか

夫も私も藤子不二雄先生のファンだからです。単行
本全部持ってますよドラえもん。ていうか、名前み
れば分かってもらえると思いますけどねっ。

新人の皆様へ

この春から社会人になる皆様へアドバイス。

もう研修とか始まってるかも知れないけど。


仕事は楽しいよ。エンドルフィン出まくりだよ。
自己承認欲求満たされまくりだよ。

でもね、覚えておいてほしいのは。その楽しい仕事
を続けるために、心や体のケアをちゃんとすること。

それも仕事のうちだって、覚えてもらいたいな。

つまりね、楽しい仕事を無理やりやめて家に帰るこ
とすら。仕事では大事なことなんだよね。

楽しい仕事を長く続けられる大人になってください。

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拒食症になって、年収一千万の夢を棒に振ったおね
えさんからのお願いだよっ♪