ＩＴパスポートの令和２年秋の問題（全１００問）を
３問ずつ解いていきます。問題の解き方や考え方をわ
かりやすく、解説してみる連載です。
なお、問題の引用ルールはＩＰＡに準じています。
問４０
プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクト統合
マネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロ
ジェクトスケジュールマネジメント、プロジェクトコスト
マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメント
の活動には、資源配分を決め、競合する目標や代替案間の
トレードオフを調整することが含まれる。システム開発プ
ロジェクトにおいて、当初の計画にない機能の追加を行う
場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切
なものはどれか。
ア 機能追加に掛かる費用を見積もり、必要な予算を確保する。
イ 機能追加に対応するために、納期を変更するか要員を追加
するかを検討する。
ウ 機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし、ＷＢＳ
を更新する。
エ 機能追加のための所要期間を見積もり、スケジュールを変
更する。
問４１
システム監査の目的に関して、次の記述中のａ、ｂに入れる
字句の適切な組合せはどれか。
情報システムに関わるリスクに対するコントロールの適切な
整備・運用について、（ ａ ）のシステム監査人が（ ｂ ）
することによって、 ＩＴガバナンスの実現に寄与する。
問４２
情報システム開発の詳細設計が終了し、プログラミングを外部の
ベンダに委託することにした。仕様、成果物及び作業の範囲を明
確に定義した上で、プログラミングを委託先に請負契約で発注す
ることにした。発注元のプロジェクトマネージャのマネジメント
活動として、最も適切なものはどれか。
ア 委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに、完成したプロ
グラムの品質を確認する。
イ 委託先の作業内容を詳細に確認し、生産性の低い要員の交代
を指示する。
ウ 委託先の作業場所で、要員の出退勤を管理し、稼働状況を確
認する。
エ 委託先の要員に余力がある場合、仕様変更に伴うプログラミ
ングの作業を担当者に直接指示する。
（正解）
イ
エ
ア
（クリティカル解説）
赤字が解答を導くフレーズ！クリティカルフレーズ！
問４０
プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクト統合
マネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロ
ジェクトスケジュールマネジメント、プロジェクトコスト
マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメント
の活動には、資源配分を決め、競合する目標や代替案間の
トレードオフを調整することが含まれる。システム開発プ
ロジェクトにおいて、当初の計画にない機能の追加を行う
場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切
なものはどれか。
資源配分＝人間の配置や時間の配分
トレードオフ＝何を犠牲にして何を得るか
ア 機能追加に掛かる費用を見積もり、必要な予算を確保する。
イ 機能追加に対応するために、納期を変更するか要員を追加
するかを検討する。
ウ 機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし、ＷＢＳ
を更新する。
エ 機能追加のための所要期間を見積もり、スケジュールを変
更する。
問４１
システム監査の目的に関して、次の記述中のａ、ｂに入れる
字句の適切な組合せはどれか。
情報システムに関わるリスクに対するコントロールの適切な
整備・運用について、（ ａ ）のシステム監査人が（ ｂ ）
することによって、 ＩＴガバナンスの実現に寄与する。
独立した利害関係のない第三者っていうキーワードを覚えて
おきましょう。
また、監査は「仕事の正当性を評価する」役割があります。
問４２
情報システム開発の詳細設計が終了し、プログラミングを外部の
ベンダに委託することにした。仕様、成果物及び作業の範囲を明
確に定義した上で、プログラミングを委託先に請負契約で発注す
ることにした。発注元のプロジェクトマネージャのマネジメント
活動として、最も適切なものはどれか。
請負は「条件を提示して仕事を任せてしまう」ことだと考えてく
ださい。
ア 委託先に定期的な進捗報告を求めるとともに、完成したプロ
グラムの品質を確認する。
イ 委託先の作業内容を詳細に確認し、生産性の低い要員の交代
を指示する。
ウ 委託先の作業場所で、要員の出退勤を管理し、稼働状況を確
認する。
エ 委託先の要員に余力がある場合、仕様変更に伴うプログラミ
ングの作業を担当者に直接指示する。
