システム戦略の問題 その２！
前回がきっちりできてると、解けるやつです！
午後の問題を少しずつ解説していく連載です。
・赤字は「私ならここに線を引くなぁ」という場所。
・青字は私が考えたことや注釈などです。
皆さんも一緒に問題を読みながら、解答の方法をトレ
ースしてみていただけたら、幸いです。
問７ システム戦略
製造業における情報システムの統合に関する次の記述
を読んで、設問１～３に答えよ。
設問２
情報システムの運用保守コストに関する次の記述中の
（ ）に入れる正しい答えを、解答群の中から選べ。
本社の情報システム部門による調査の結果、情報シ
ステムの運用保守コストとして、設計システムのそれ
ぞれには年間２億円、需要予測システムのそれぞれに
は年間３億円、調達システムのそれぞれには年間１億
円が掛かっていることが分かった。
それらに加えて、調達システムのそれぞれには、各
製造工場が製造する製品の年間の取扱高の０.１％分
の運用保守コストが掛かっていることが分かった。
また、システム間のデータ連携のための経路（以下、
データ連携経路という）の運用保守コストとして、デ
ータ連携経路一つ当たり年間０．１億円が掛かってい
ることが分かった。今後においても、今までデータ連
携していないシステム間に新たなデータ連携経路を一
つ作成した場合、データ連携経路の運用保守コストは
年間０．１億円増加する。
２０１８年度のＴ社の設計システム、需要予測シス
テム、調達システム及びデータ連携経路の年間の運用
保守コストの合計は（ ｅ ）億円であった。設計シ
ステム、需要予測システム及び調達システムを全社で
それぞれ一つに統合できれば、これらのシステム及び
データ連携経路の年間の運用保守コストの合計は
（ ｆ ）億円となる。
ここで、取扱高などの前提条件は変わらないものとす
る。また、一つのシステムを複数の事業部や製造工場
で共用する場合でも、共用するシステムの運用保守コ
ストは一つの事業部や製造工場が単独で利用する場合
と変わらないものとする。
設問３
Ｇシステムの廃棄に関する次の記述中の に入れる適
切な答えを、解答群の中から選べ。
本社の情報システム部門は、Ｇシステムの保守サポ
ート期間の終了が迫っているので、Ｇシステムを廃棄
し、他の需要予測システムによって代替できるかどう
かを検討した。
新たなデータ連携経路を作成することなくＧシステ
ムとの代替が可能な需要予測システムは（ ｇ ）。
設問２
ｅ ウ
この会社では
設計システム ３
需要予測システム ３
調達システム ４
が稼働しているので
設計システム ３*２
需要予測システム ３*３
調達システム ４*１
１９億円かかっている。
さらに、図１の合計を合計すると
１５００億円取り扱っているので＋１.５億円
さらに、連携経路は１２となるので。
＋１.２億円
２１.７億円となる。
ｆ ウ
単純化していいなら、
設計システム １*２
需要予測システム １*３
調達システム １*１
６億円
１５００億円取り扱っているので
＋１.５億円
さらに、連携経路は２となるので。
＋０.２億円
７.７億円となる。
設問３
ｇ イ
Ｇシステムを利用しているのは、
ＶとＸです。
ＶとＸに連携しているのは、Ｆしかないです。
（次回に続く！）
