雪が屋根から落ちてきて、びびびびびびった！
あいぱすの平成３０年秋の問題を解いていきます。
問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる
連載です。
問４１
適切なＩＴガバナンスを構築するための役割①〜④に
関して、それを担う経営者と情報システム部門の責任
者の分担の適切な組合せはどれか。
① ＩＴガバナンスの方針の明確化
② 情報化投資の決定における原則の制定
③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決
定
④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗
管理
問４２
１対１で情報の伝達を行う必要があるプロジェクトチ
ームにおいて、メンバが６人から１０人に増えた場合、
情報の伝達を行うために必要な経路の数は何倍になる
か。
ア １．５
イ ２．５
ウ ３
エ ６
問４３
プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコ
ストマネジメント、プロジェクトスコープマネジメン
ト、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクト
統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネ
ジメントにおいて作成されるものはどれか。
ア プロジェクト全体の開発スケジュール
イ プロジェクト全体の成果物の一覧
ウ プロジェクト全体の予算書
エ プロジェクト全体を、実行、監視、コントロール
するための計画書
問４４
プログラムのテスト手法に関して、次の記述中のａ、
ｂに入れる字句の適切な組合せはどれか。
プログラムの内部構造に着目してテストケースを作成
する技法をａと呼び、ｂにおいて活用される。
（解答と解説）
問４１
① ＩＴガバナンスの方針の明確化・・・経営者。
② 情報化投資の決定における原則の制定
・・・経営者。
③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決
定・・・部門内なので、情シス。
④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗
管理・・・プロジェクトの実施は情シス。
正解はアでいいでしょお。
問４２
人数をｎと置くと、n*(n-1)/2 ゆえに。
6*(6-1)/2=15
10*(10-1)/2=45
なので、正解はウです。
問４３
プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコ
ストマネジメント、プロジェクトスコープマネジメン
ト、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクト
統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネ
ジメントにおいて作成されるものはどれか。
ア プロジェクト全体の開発スケジュール
・・・タイムでしょうねえ。
イ プロジェクト全体の成果物の一覧
・・・スコープかな？
ウ プロジェクト全体の予算書
・・・コストですよねえ。
エ プロジェクト全体を、実行、監視、コントロール
するための計画書
・・・これが正解ですね。
問４４
ホワイトボックス・単体となります。
正解はエです。
