にしのクエスト2

情報処理技術者試験と資格学校講師の日常

にしのクエスト2

あいぱすくえすと シーズン2(36)うちの会社知りませんか

超初心者向けに、コンピュータの面白さを伝えたい連載
でございます!なるべく、わかりやすくしていきたいと
思っています。よろしくです。

 

※上級者の皆様、細かいところで色々ありますが、わか
 り易さ優先で作ってまーす。お手柔らかにです。

※あいぱすくえすとシーズン2は50回で終了の予定で
 す。その後は、問題解説1日3問!がスタートです。

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会社の現状を知るためのツールについて学んでいきまし
ょう。試験でよく出されるのは、次の3つです。

SWOT分析

企業のおかれている「内部環境」「外部環境」を知るこ
と。内部環境とは企業自身の「強み 弱み」外部環境と
は企業の外にある「機会 脅威」のこと。


とりあえず、強み・機会がプラスのイメージで、弱み・
脅威がマイナスのイメージでOKです。
※詳しくぜひ、お勉強してもらいたいです。

PPM

プロダクトポートフォリオマネジメントのこと。
製品が市場でどのような位置にあるかを把握すること。

「花形 金のなる木 負け犬 問題児」
市場シェアが高い・低い 更なる投資が必要・不要で覚
える。

 

アニメでいうと

花形は投資必要だがシェア高い、おそ松さん!ユーリ!
金のなる木は投資不要でシェア高い、ジブリ!
問題児は投資必要だがシェア低い、知られざる作品!
負け犬は投資不要でシェア低く、オワコン!

こんな感じですかね。

3C分析 

3Cとは、
「市場(customer)」
「競合(competitor)」
「自社(company)」
この状況から自社の状況を分析する手法。
重要成功要因(CSF)の発見のために行う。

 

さらにこれらを通じて、

コアコンピタンス
企業で「核になる技術・収益をあげる商品」 を見つけ
る!ことが目的になります。

 

次回もよろしくお願いします!